Для улучшения сервиса и адаптации нашего сайта к индивидуальным потребностям пользователей мы используем информацию, зарегистрированную в файлах «cookies». Продолжая работу с сайтом, Вы соглашаетесь на сбор, изменение и сохранение в памяти Вашего устройства файлов «cookies». Вы можете изменить настройки касающиеся «cookies» в настройках браузера. OK

Тренинг

Стратегия голубого океана

8 — 9 декабря 2012 Россия, Москва

Другие интересные мероприятия

Вы зашли на страницу прошедшего мероприятия. Может быть, вас заинтересуют эти будущие мероприятия?

Билеты

Выберите количество билетов, которые вы хотите приобрести
Выберите количество билетов, которые вы хотите приобрести
Билеты на мероприятие "Стратегия голубого океана" (08-12-2012 – 09-12-2012)
Продажа билетов закончилась 09 декабря 2012 14:00
Продолжить »

О мероприятии

Особенности тренинга

  • Уникальность. Тренинг проводится топ-менеджером и управляющим партнером компании Telecomika (Людмила Неборская).
  • Индивидуальный подход и поддержка после тренинга. У каждого участника после тренинга будет возможность индивидуально проработать вопросы и сложности при решении прикладных задач по управлению проектами, развитию бизнеса, и т.д. на индивидуальных коуч-сессиях. Также предусмотрена посттренинговая поддержка в течение месяца в режиме вопрос\ответ по электронной почте.
  • Прикладная направленность тренинга. Тренинг ориентирован на то, чтобы отработать полученные знания на практике, предусмотрено 30% теории и 70% практических упражнений и бизнес-кейсов.


Целевая аудитория тренинга

  • Сотрудники организации, планирующей проводить какие-либо изменения: стратегического или организационного характера, выводить новые или видоизменять существующие продукты, расширять клиентскую базу, открывать новые направления деятельности и пр.
  • Руководители подразделений, предприниматели, заинтересованные в открытии новых направлений деятельности или развитии существующих, выведении их на новый уровень
  • HR-специалисты, кто вовлечен в программу изменений в компании, как стратегического, так и организационного характера
  • Всем, кому интересен процесс построения стратегии и кто хочет узнать, как она работает.


Перечень бизнес-задач, на решение которых нацелен тренинг:

  • создание нового продукта (услуги) или развитие новых направлений бизнеса в условиях высокой конкуренции;
  • повышение объема продаж и доходности по товару (услуге), его доработка и перепозиционирование на конкурентном рынке;
  • формирование новой стратегии развития компании или бизнеса;
  • организационные изменения внутри компании.


После прохождения тренинга участники:

  • овладеют инструментами «голубого океана» и смогут их самостоятельно применять в своих реальных практических ситуациях;
  • осознают, какие факторы окружения влияют на выбор продукта потребителями;
  • смогут определить, где сейчас находится их компания и что можно сделать, чтобы перейти в разряд компаний, которые работают по стратегии «голубого океана»;
  • отработают навыки поиска новых возможностей формирования спроса у потребителей;
  • смогут преодолевать организационные препятствия в компании в ходе внедрения обновленной или новой стратегии, запуска нового продукта или услуги.


Методы работы с аудиторией

  • Тренинг строится на последовательной проработке методологии и инструментария стратегии «голубого океана» и практической отработке бизнес-кейсов. Во время тренинга все участники вовлечены в проработку на практике полученной теории и информации.
  • После тренинга для каждого участника будет предоставлена возможность пройти 3 полуторачасовые индивидуальные сессии с профессиональными бизнес-коучами, где участник сможет более глубоко и персонально проработать вопросы по решению своих задач.
  • После тренинга также для участников предусмотрена онлайн-поддержка тренера в течение месяца после прохождения тренинга в формате вопрос\ответ по электронной почте.
8
8 — 9 декабря 2012
Суббота — Воскресенье
ЦМТ (Центр Международной Торговли)
Россия, Москва
Краснопресненская набережная, 12